|
編者按:2021年是建黨100周年,也是龍港市改革深化之年。浙江日報溫州分社聯(lián)合龍港市委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部推出《蛟龍出港·龍港改革進(jìn)行時》系列報道,以主播Vlog形式聚焦龍港改革突破中的典型做法和成功經(jīng)驗,將黨史學(xué)習(xí)教育和龍港改革發(fā)展實際結(jié)合起來,助推龍港交出建市兩周年高分答卷,向建黨100周年獻(xiàn)禮。 
“拆遷政策我已經(jīng)清楚了,現(xiàn)在就簽?!?月9日,龍港市拆遷攻堅第8組經(jīng)過一個多小時的解說,終于讓海港路居民余先生打消了心中的顧慮,他接過房屋征收補(bǔ)償安置協(xié)議,流利地簽下名字。 這是龍港啟動史上最大規(guī)模單體拆遷項目——沿江板塊拆遷攻堅行動以來,第342例簽約的拆遷戶。在7月20日前,龍港要全面完成老城區(qū)沿江板塊約1690間房屋、48家企業(yè)廠房的拆遷任務(wù)。 短短三個月時間,要完成如此聲勢浩大的拆遷行動談何容易。而龍港克難攻堅的底氣,正是源于該市“大部制、扁平化”改革的一項重要舉措:“一流團(tuán)隊強(qiáng)攻堅”。 龍港市拆遷攻堅第8組宣傳拆遷政策
龍港“撤鎮(zhèn)設(shè)市”后,其黨政機(jī)構(gòu)數(shù)量和人員只有同類縣市區(qū)的40%,為破解“人少事多”困境,龍港不斷探索干部人才“固定崗位” 和“流動崗位”相結(jié)合的用人新形式,推出“一流團(tuán)隊強(qiáng)攻堅”舉措,開展重點項目攻堅“揭榜掛帥”,打破部門、社區(qū)、科室界限,模塊化整合各方力量,實行“任務(wù)清單+項目小組”模式,打造業(yè)務(wù)強(qiáng)、善攻堅的金牌團(tuán)隊。 龍港航拍。池長峰 攝
以此次沿江板塊拆遷攻堅行動為例。為提升城市品質(zhì)、培育發(fā)展新動能,龍港決定對老城區(qū)沿江板塊進(jìn)行征拆,不久的將來,取而代之的將是一個面積達(dá)800多畝、聚集高端住宅、商業(yè)辦公、休閑旅游的鰲江沿岸“新外灘”。而“騰籠換鳥”前的最大挑戰(zhàn),就是這場大范圍的老城區(qū)拆遷行動。4月21日上午,龍港召開沿江板塊拆遷攻堅暨“城中村”拆遷清零工作動員大會,市委書記鄭建忠現(xiàn)場發(fā)布“動員令”:全市各單位部門抽調(diào)107名精干力量,組成23個沿江板塊攻堅組和5個城中村清零攻堅組,由市領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜掛帥專班攻堅。6月20日前,完成簽約100%、拆除40%,在7月20日前,要全面完成拆遷任務(wù)。 龍港召開沿江板塊拆遷攻堅暨“城中村”拆遷清零工作動員大會
與其它地方不同,龍港的抽調(diào)方式更強(qiáng)化與派出部門單位的責(zé)任捆綁機(jī)制:抽調(diào)人員組成的攻堅組,根據(jù)任務(wù)數(shù)推行分片包干,一旦簽約進(jìn)度嚴(yán)重滯后、排名靠后,就由派出部門單位“一把手”親自抓攻堅,如果還不見成效,分管市領(lǐng)導(dǎo)也得披掛上陣。對于工作推進(jìn)不利的,市委市政府還要給予約談或通報批評等,對表現(xiàn)優(yōu)秀的,給予評優(yōu)評先或優(yōu)先重用提拔。 “全市上下攻堅競技,實在讓人等不起、坐不住?!毖ω褂?xùn)是龍港市融媒體中心副主任,此次抽調(diào)擔(dān)任拆遷攻堅第8組組長。4月21日,拆遷攻堅動員大會一結(jié)束,他便全身心投入拆遷工作,并很快完成了全市第一例房屋征收補(bǔ)償安置協(xié)議的簽約工作,目前已經(jīng)簽約20例,完成數(shù)達(dá)到25.5%。 
作為宣傳系統(tǒng)的干部,要拿得起筆桿子,還得在基層動得了嘴皮子。對于這種身份的轉(zhuǎn)換,薛毓訓(xùn)并不陌生。龍港推行“一流團(tuán)隊強(qiáng)攻堅”以來,他參與過新老城道路連接線、文衛(wèi)路拓寬(毛毯市場)改造等攻堅任務(wù),在實踐中積累了豐富經(jīng)驗,薛毓訓(xùn)總結(jié)稱之為“攻堅三步法”:一是要接地氣,比如龍港群眾語系眾多,他在組建三人團(tuán)隊時,便會注意選擇掌握不同方言(蠻話、閩南話、龍港話)的成員,帶著“土味”白話與群眾聊聊天、交交心,才能讓群眾聽得明白、聽得舒心;二是牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)干部“少數(shù)關(guān)鍵”作為突破口,由點到面、逐步推開;三是始終做到“陽光征遷”,一把尺子量到底、一碗水端平,給周邊群眾吃下定心丸,相信拆遷的公平性。 五一小長假期間,龍港23個拆遷攻堅組集體放棄假期,全身心投入工作,在沿江拆遷片區(qū),隨處可見攻堅人員走街串戶、夙興夜寐的身影,形成了一股多元多策抓落實的強(qiáng)勁合力。由智慧城市建設(shè)中心副主任王同景領(lǐng)銜的拆遷攻堅第15組努力讓居民“一次都不跑”,對符合條件且有訴求的家庭進(jìn)行分家析產(chǎn)等協(xié)調(diào)工作,將拆遷的過程變成服務(wù)群眾的過程;由龍港市人大機(jī)關(guān)精干力量組成拆遷攻堅小組第6組,還動員部分龍港市人大代表參與本次征遷工作,設(shè)身處地為群眾算好大帳小賬,消除群眾對征遷政策的誤解。 截至5月9日,沿江板塊拆遷攻堅行動已簽約351間,簽約率20.61%,拆遷工作進(jìn)展順利。 拆遷攻堅第15組挨家挨戶做思想工作
“要將大部制‘一對多’的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)椤嗪弦弧膬?yōu)勢。”龍港市委書記鄭建忠接受記者采訪時說,龍港正積極探索“一流團(tuán)隊強(qiáng)攻堅”等政務(wù)集成系列改革,逐步建立職能科室與模塊化專班雙軌運行機(jī)制,實行“條塊結(jié)合、職能融合”“一人多崗、一崗多責(zé)”,實現(xiàn)從機(jī)構(gòu)合并“物理整合”到職能重構(gòu)“化學(xué)反應(yīng)”的轉(zhuǎn)變,打造“小政府、大服務(wù)”的系統(tǒng)集成、高效運轉(zhuǎn)模式。 通過“一流團(tuán)隊強(qiáng)攻堅”舉措,龍港目前已經(jīng)完成了文衛(wèi)路拓寬(毛毯市場)改造、新老城道路連接線、城中村清零攻堅和下澇未來社區(qū)建設(shè)項目等2000多間的房屋征遷任務(wù),實現(xiàn)了17個地塊清零和13個地塊基本清零;安置房建設(shè)也在提速推進(jìn),其中,6個新建項目全部開工,在建安置房工程11個,共5972套。通過一場場硬戰(zhàn)磨煉了“金牌團(tuán)隊”,展現(xiàn)了強(qiáng)大、高效的“龍港速度”,加快實現(xiàn)龍港城市蝶變。 來源:浙江融媒體
|