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“社區(qū)干部找我談話以后，我認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，現(xiàn)在我已退回5萬(wàn)元現(xiàn)金……”2020年7月，當(dāng)事人章某把拖欠多年的款項(xiàng)如數(shù)交清后，市委第一巡察組干部輕吁一口氣，一顆懸著的心放了下來(lái)。至此，龍港市金釵河社區(qū)流失在外22年的工程暫支款終于被成功追回。 陳年賬躺在賬簿里 今年5月，龍港市委第一巡察組進(jìn)駐龍港市金釵河社區(qū)開展巡察，通過(guò)查閱財(cái)務(wù)賬冊(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)有多筆三年以上應(yīng)收款未收回，金額達(dá)百余萬(wàn)元。于是巡察組第一時(shí)間找來(lái)社區(qū)干部一同翻閱賬冊(cè)，逐筆進(jìn)行梳理核實(shí)。經(jīng)核對(duì)，絕大多數(shù)應(yīng)收款還未核銷，但有一筆“陳年舊賬”引起了巡察組的注意，在1998年支出的工程暫支款中，尚有5萬(wàn)元未收回。這是怎么一回事？ 為了進(jìn)一步查明真相，巡察組工作人員決定向時(shí)任村書記詳細(xì)了解該筆賬目情況，卻發(fā)現(xiàn)村書記已去世多年。于是，巡察組轉(zhuǎn)而走訪社區(qū)干部、原村會(huì)計(jì)等相關(guān)知情人了解情況，并翻閱賬冊(cè)及會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行查證，最終摸清了事情的來(lái)龍去脈。原來(lái)，原金釵河村在1998年辦公樓裝修中曾暫支10萬(wàn)元給施工方章某，但工程結(jié)算后未及時(shí)收回暫支款。直至2002年原金釵河村村委會(huì)發(fā)現(xiàn)這一情況后，向章某追回5萬(wàn)元款項(xiàng)，但仍剩余5萬(wàn)元未收回。 22年時(shí)間里，村(社區(qū))干部換了好幾輪，幾次追債無(wú)果后，一屆又一屆兩委班子也就不再提及此事了，導(dǎo)致這筆陳年舊賬一直躺在賬簿上。 理舊賬才是敢擔(dān)當(dāng) “歷史遺留問(wèn)題不是‘不作為’的借口,集體資產(chǎn)收繳不力若不解決，不但會(huì)造成資產(chǎn)流失，還會(huì)影響群眾對(duì)干部的信任度，必須要馬上討回來(lái)?！毖膊旖M按照“邊巡邊改、立行立改”的工作原則，第一時(shí)間約談了社區(qū)兩委干部。 “想著這錢20多年了還沒(méi)有收回來(lái)，大家都有一定的畏難情緒，沒(méi)有采取有效措施去解決問(wèn)題是我們的不對(duì)?！鄙鐓^(qū)干部深刻認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，承諾將盡快追回22年未還的公款。 于是，社區(qū)干部及時(shí)找到章某，耐心細(xì)致地講解政策法規(guī)，闡明長(zhǎng)期不還款的法律后果，引導(dǎo)其正視問(wèn)題。在事實(shí)面前，章某承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤，當(dāng)場(chǎng)將該筆款項(xiàng)打入了社區(qū)集體賬戶。 “‘新官’必須理‘舊事’，歷史遺留問(wèn)題更要下大力氣解決，解決好了才能讓群眾信服?！饼埜凼形谝谎膊旖M組長(zhǎng)黃呂龍表示。 敢開刀方能顯成效 村級(jí)“三資”是廉政風(fēng)險(xiǎn)的“高危地”，只有強(qiáng)化監(jiān)管、完善機(jī)制、堵塞漏洞，才能從源頭鏟除滋生“微腐敗”的土壤，嚴(yán)防侵害群眾利益的不正之風(fēng)。為此，龍港立足“市直管社區(qū)”特點(diǎn)，將巡察利劍直插社區(qū)，將農(nóng)村“三資”管理作為巡察的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，全面查糾違規(guī)行為，向久拖未決的老大難問(wèn)題“開刀”。 有的社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)；有的社區(qū)集體資產(chǎn)資源管理不當(dāng)，低價(jià)出租、租金收繳不及時(shí)不到位問(wèn)題突出；有的社區(qū)存在集體應(yīng)收款長(zhǎng)期掛賬、白條入賬情況較多......針對(duì)上述巡察發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，市委巡察組形成《關(guān)于農(nóng)村“三資”使用管理問(wèn)題的專題巡察報(bào)告》提交市委。龍港市委專題聽取情況、及時(shí)研究化解，推動(dòng)出臺(tái)完善相關(guān)制度。同時(shí)，為進(jìn)一步夯實(shí)工作責(zé)任，龍港市建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片機(jī)制，每個(gè)片區(qū)巡察整改工作由聯(lián)片市領(lǐng)導(dǎo)牽頭包抓，實(shí)行銷號(hào)管理，切實(shí)推動(dòng)問(wèn)題整改到位。截至目前，首輪社區(qū)巡察中發(fā)現(xiàn)的359個(gè)“三資”管理領(lǐng)域問(wèn)題均已反饋，現(xiàn)已挽回集體經(jīng)濟(jì)損失70余萬(wàn)元。 來(lái)源：清廉溫州 | 
