從“無(wú)人管”到成立首屆業(yè)委會(huì) 15年的老小區(qū)“舊貌換新顏

今年年初，溫州市區(qū)景芳花苑小區(qū)業(yè)主迎來(lái)了他們的“大喜事”——1月3日，這個(gè)15年的小區(qū)終于有了業(yè)委會(huì)！ 有業(yè)主感慨，小區(qū)原來(lái)管理混亂，矛盾不斷，一直沒(méi)人管，也管不起來(lái)，所以這次業(yè)委會(huì)成立真的很不容易。 成立后，這個(gè)曾經(jīng)被稱為南郊“最差”的小區(qū)有哪些變化？首屆業(yè)委會(huì)成立的背后有哪些故事？1月19日，記者到該小區(qū)看一看。 15年的小區(qū) 成立首屆業(yè)委會(huì) 1月19日晚上7時(shí)許，景芳花苑4幢1樓物業(yè)管理辦公室，首屆業(yè)委會(huì)9名成員聚在一起開(kāi)會(huì)。自1月3日召開(kāi)首屆業(yè)委會(huì)選舉大會(huì)后，這是他們上崗的第16天。 業(yè)委會(huì)主任李忠良拿出本子，率先說(shuō)道：“我們小區(qū)現(xiàn)在有幾件事面臨解決，第一，消控室癱瘓，不能再拖了；第二，停車的問(wèn)題，再想辦法增加車位；第三，快過(guò)年了，小區(qū)一定要做好疫情防控工作，誰(shuí)家有人從外地過(guò)來(lái)，知道的要報(bào)告……”隨后，業(yè)委會(huì)成員就問(wèn)題一一展開(kāi)討論，你一言我一語(yǔ)，提出辦法和建議。 在業(yè)委會(huì)成立前，該小區(qū)原物業(yè)管理公司退場(chǎng)，新物業(yè)未到，小區(qū)管理陷入了“真空期”，還留下種種“后遺癥”，業(yè)主苦不堪言。因此，業(yè)委會(huì)成立后，面臨著停車、衛(wèi)生等數(shù)個(gè)棘手難題，需馬上解決。成立不到1個(gè)月，他們已經(jīng)開(kāi)了無(wú)數(shù)次會(huì)議，想方案、排查、通知、執(zhí)行等等。 “我們小區(qū)一直以來(lái)沒(méi)有人牽頭，物業(yè)管理不到位，也拿他沒(méi)辦法。不少業(yè)主到社區(qū)、街道反映問(wèn)題。在社區(qū)書記、網(wǎng)格員的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，這才成立了業(yè)委會(huì)，這過(guò)程不容易?！崩钪伊颊f(shuō)。 鄰里變和睦 住著安心又暖心 在小區(qū)里，記者碰到了業(yè)主王先生，剛提及業(yè)委會(huì)，他直稱“變化很大”：“我2008年搬進(jìn)小區(qū)，以前‘臟亂差’，業(yè)主間火藥味重，吵起來(lái)鬧哄哄的，住著很不安。現(xiàn)在有了業(yè)委會(huì)和新物業(yè)，小區(qū)干凈多了，業(yè)主間親熱，住著安心又暖心?！?br /> 景芳花苑共有4幢，3幢是安置房，1幢高層是商品房，共176戶。此前，小區(qū)物業(yè)管理混亂，車庫(kù)無(wú)人管理，地面破損嚴(yán)重等，小區(qū)里還經(jīng)常出現(xiàn)車輛刮擦，而且不同業(yè)主間物業(yè)費(fèi)差距大，個(gè)別業(yè)主繳費(fèi)隨意，不僅業(yè)主和物業(yè)管理公司間有矛盾，業(yè)主間也有矛盾。 但這一切從業(yè)委會(huì)成立起有了改變。王先生指著小區(qū)西門的道閘說(shuō)，變化最大的就是“安裝道閘”，以前景芳花苑是開(kāi)放式小區(qū)，雖有保安，但外來(lái)人員和車輛隨便進(jìn)出，現(xiàn)在安裝了道閘，還在出入口進(jìn)行“人車分流”，“安全‘回’來(lái)了?！边€有以前物業(yè)亂收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，車位任意分配，甚至出現(xiàn)業(yè)主在自家沒(méi)車位、外來(lái)人員卻有車位的情況，現(xiàn)在業(yè)委會(huì)對(duì)地下室車位重新整理、編號(hào)、核對(duì)，通知沒(méi)有車位的業(yè)主摸文，“公平‘回’來(lái)了?！?br /> 更讓王先生高興的是，鄰里關(guān)系也和諧了，“關(guān)系好起來(lái)，好人好事也會(huì)多起來(lái)”。在小區(qū)西門附近，有多處路面破損，坑洼不平，原物業(yè)管理公司拖著好些年無(wú)人修補(bǔ)，如今有熱心業(yè)主自發(fā)買了混凝土修補(bǔ)；西門入口的污水井蓋松動(dòng)，車輛駛過(guò)經(jīng)常發(fā)出“咣當(dāng)咣當(dāng)”響聲，晚上特別影響1、2幢居民休息，如今有熱心業(yè)主拿了棉布，塞緊井蓋邊，沒(méi)了噪音。 記者接連詢問(wèn)多名業(yè)主，大家均表示小區(qū)明顯比以前好，但希望能堅(jiān)持下去。 “紅色管家” 引領(lǐng)“業(yè)主自治” 15年一直未成立業(yè)委會(huì)的景芳花苑，為何在去年底籌備成立業(yè)委會(huì)，開(kāi)始業(yè)主自治？這背后，不得不提東龍社區(qū)的推動(dòng)和支持。 去年11月起，東龍社區(qū)書記兼主任謝丹、網(wǎng)格員徐書瓊開(kāi)啟景芳花苑“夜間上班”模式，每天社區(qū)下班后到該小區(qū)蹲點(diǎn)。去年5月，景芳花苑原物業(yè)通知社區(qū)，計(jì)劃11月6日退出該小區(qū)。謝丹意識(shí)到，物業(yè)管理公司退出后，這個(gè)沒(méi)有業(yè)委會(huì)的小區(qū)將會(huì)出現(xiàn)混亂，于是社區(qū)一邊開(kāi)始挨家挨戶動(dòng)員，取得業(yè)主支持，一邊走訪相關(guān)物業(yè)管理公司，了解是否有物業(yè)管理公司愿意接手。 11月，原物業(yè)管理公司退場(chǎng)，果然出現(xiàn)垃圾無(wú)人清運(yùn)、車庫(kù)無(wú)人管理等問(wèn)題，但這也增加了推進(jìn)業(yè)委會(huì)成立的迫切感。謝丹說(shuō)，剛開(kāi)始連業(yè)主大會(huì)籌備組都無(wú)人報(bào)名，于是社區(qū)借鑒“紅色管家”經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)員小區(qū)熱心業(yè)主、年輕黨員、離退休干部。11月9日，社區(qū)召開(kāi)臨時(shí)業(yè)主大會(huì)，9人組成臨時(shí)協(xié)調(diào)小組兼首屆業(yè)委會(huì)籌備組。同時(shí)，社區(qū)兩委聯(lián)合協(xié)調(diào)小組臨時(shí)聘請(qǐng)清潔工和保安管理小區(qū)，另外開(kāi)始尋找物業(yè)公司，幾番洽談，最終定下了新物業(yè)管理公司。 去年12月10日，景芳花苑召開(kāi)首次全體業(yè)主大會(huì)，91戶業(yè)主參加，通過(guò)了小區(qū)管理公約、業(yè)委會(huì)選舉辦法、聘請(qǐng)新物業(yè)管理公司等決議，讓這個(gè)老小區(qū)開(kāi)始走上良性發(fā)展軌道。

       龍港市世紀(jì)新城新樓盤，入住率交付越來(lái)越多，每個(gè)小區(qū)都需要業(yè)委會(huì)幫忙管理，申請(qǐng)手續(xù)復(fù)雜，要是實(shí)現(xiàn)最多跑一次多好。