今天，龍港擺擂！看各部門片區(qū)曬亮點(diǎn)、比項目

2020年，是龍港市發(fā)展的開局之年、首創(chuàng)元年。

2020年，注定是不平凡的一年。

年初，新冠肺炎疫情突如其來，38萬龍港人守望相助，實現(xiàn)疫情防控率先突圍。

此時，疫情的陰霾逐漸散去，田間地頭、工廠車間，復(fù)工復(fù)產(chǎn)正在不斷推進(jìn)……

今天，龍港市委市政府組織開展以 “比創(chuàng)新、看擔(dān)當(dāng)”“比干勁、看亮點(diǎn)” ”“比業(yè)績、看質(zhì)量”為主題的“龍港擂臺·三比三看”活動現(xiàn)場會。擂臺之上，比拼的是戰(zhàn)疫情、促發(fā)展的思路、舉措，比拼的是“雙線作戰(zhàn)”的能力、作風(fēng)；擂臺之下，比拼的是“兩戰(zhàn)”的成效、成果，是全面小康的成色、質(zhì)量。

作為改革開放先行區(qū)的龍港，肩負(fù)著實施“一區(qū)五城”，打造新型城鎮(zhèn)化“全國樣板”這一重任，如何克服新冠肺炎疫情帶來的影響，如何在“重要窗口”的宏偉實踐中提供更多龍港素材、龍港樣板、龍港經(jīng)驗？可以說，誰能精準(zhǔn)把握當(dāng)前的政策窗口機(jī)遇、發(fā)展倒逼機(jī)遇、動能培育機(jī)遇，誰就能在新區(qū)域競爭中占得先機(jī)。

在這個萬物復(fù)蘇的季節(jié)，我們要激發(fā)時不我待、只爭朝夕的緊迫感，善于從眼前的危機(jī)和困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇，奮戰(zhàn)“三強(qiáng)兩促”、攻堅“六重清單”、力奪“半年紅”，奮力跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度。

今天，讓我們追尋奮斗者的腳步，聆聽奮斗者的聲音！

片區(qū)比看

龍江片區(qū)

城市公園休閑木亭

亮點(diǎn)一

全科網(wǎng)格精細(xì)化管理

江浦社區(qū)將社區(qū)黨員按3個黨支部對應(yīng)3個網(wǎng)格落實，以黨建帶動網(wǎng)格建設(shè)。建立“人、戶、房”一體的基層治理數(shù)據(jù)模塊賬冊，推行樓（棟）長制，進(jìn)一步健全基層治理體系。

亮點(diǎn)二

新老城連接線攻堅提速

片區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建攻堅團(tuán)隊，有序推進(jìn)簽約工作。截至5月8日，涂廠社區(qū)、新美洲社區(qū)“雙月攻堅”的158間房屋簽約156間，簽約率98.73%。

亮點(diǎn)三

城市公園建設(shè)品質(zhì)提升

城市公園占地229畝，通過優(yōu)化生態(tài)濕地環(huán)境，將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為景觀優(yōu)勢。目前，城市公園一期工程基本完成，綠化、木亭、人行橋等配套設(shè)施基本建成，已成為群眾休閑娛樂和步行健康的好去處。

沿江片區(qū)

泰安社區(qū)黨群服務(wù)中心

亮點(diǎn)一

泰安社區(qū)黨建引領(lǐng)共享共治

建立健全大黨委聯(lián)席會議、黨日“共學(xué)共議共做”等制度，創(chuàng)新“1個網(wǎng)格+1支管理團(tuán)隊+N個紅色領(lǐng)頭人”管理模式，精準(zhǔn)提供黨群個性化服務(wù)，形成“大黨建”+“大黨委”黨群共建共享治理新格局。

亮點(diǎn)二

江灣新村閉環(huán)管理

率全市之先試點(diǎn)無物業(yè)住宅單元閉環(huán)管理，利用科技手段，成為群防群控轉(zhuǎn)向精密智控的樣板點(diǎn)，溫州市委副書記、市長姚高員實地指導(dǎo)并對此做法給予充分肯定。

亮點(diǎn)三

新蘭社區(qū)F地塊信訪處置群訪化解

該地塊于2013年開工建設(shè)以來，因多方原因造成多次群訪。在相關(guān)部門和社區(qū)的共同努力下，逐個破解問題矛盾，成功息訪，于今年4月30日重新開工建設(shè)，現(xiàn)已完成預(yù)售證辦理，預(yù)計6月底前順利結(jié)頂。

白沙片區(qū)

象中片城中村改造

亮點(diǎn)一

美麗田園建設(shè)

成立9支攻堅團(tuán)隊，對涉及的五個地塊、13000畝美麗田園開展整治。借助“田園管家”試點(diǎn)政策，組建“劉店田園管家有限公司”，加強(qiáng)對高速出口劉店社區(qū)田塊的長效管理。目前，該田塊創(chuàng)建成效列全溫州第二名，片區(qū)美麗田園創(chuàng)建攻堅指數(shù)列全溫州第七名。

亮點(diǎn)二

城中村改造項目

對象崗社區(qū)象中片城中村308間農(nóng)村老房開展改造。成立攻堅組開展入戶宣傳和引導(dǎo)，于2017年10月全部完成協(xié)議簽訂，2個月后完成拆遷工作，項目已于2019年結(jié)頂，將于2021年交付使用。實現(xiàn)當(dāng)年拆遷、當(dāng)年建設(shè)、兩年結(jié)頂?shù)某侵写甯脑煨滤俣取?/span>

湖前片區(qū)

鳳凰島生態(tài)農(nóng)莊項目

亮點(diǎn)一

黨建引領(lǐng)基層治理“135”模式

以13個社區(qū)大網(wǎng)格、42個基礎(chǔ)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，建成信息指揮中心，形成三級聯(lián)動，構(gòu)建基層治理“一張網(wǎng)”。依托黨建服務(wù)等五個模塊和信息采集等五項機(jī)制，形成基層治理“135”模式。

亮點(diǎn)二

雙桂里社區(qū)城中村改造攻堅項目

陳良城中村改造項目占地23畝，涉及征遷房屋60間。于4月28日拆除最后22間房屋，率先完成簽約、騰空、拆除3個100%，成為我市第一塊凈地塊交付。

亮點(diǎn)三

凰浦社區(qū)鳳凰島生態(tài)農(nóng)莊項目

由16萬平方米現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園和4萬平方米配套研學(xué)教育農(nóng)旅體驗項目構(gòu)成，項目總投資1.5億元。建成后，將開創(chuàng)浙南生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游休閑產(chǎn)業(yè)新模式。

江山片區(qū)

 “清正園”一角

亮點(diǎn)一

月星社區(qū)美麗田園建設(shè)

積極開展環(huán)境大整治，清理臟亂地500畝，拆除棚架30個，種植波斯菊等花卉5畝，取得顯著成效。并結(jié)合周邊蘆薈、西紅柿等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物種植，描繪出一幅春意盎然、精耕細(xì)作的美麗田園風(fēng)光。

亮點(diǎn)二

龍源社區(qū)“黨建+N”建設(shè)

積極做好“黨建+”的文章，開展“黨建+文化”，建設(shè)“清正園”廉政文化公園和黨建長廊，融合鄉(xiāng)賢文化、歷史名人效應(yīng)等，打好“名人牌”“文化牌”。實行“黨建+基層治理”，建設(shè)龍源社區(qū)服務(wù)中心，實現(xiàn)居民服務(wù)15分鐘便民圈的基層治理新模式。推行“黨建+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”，黨員干部牽頭引進(jìn)杏鮑菇種植產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

平等片區(qū)

城中村拆遷現(xiàn)場

亮點(diǎn)一

和諧美麗宜居的水韻余家慕

社區(qū)設(shè)立矛調(diào)中心，全面推進(jìn)“雪亮工程”，建設(shè)粉干文化公園、粉干展示館，提升余家慕粉干文化厚度。全力實施千畝田園創(chuàng)建和十五畝土地利用，通過黨組織引領(lǐng)、黨員認(rèn)領(lǐng)，常態(tài)化管理美麗田塊，提升土地經(jīng)濟(jì)效益，全力打造平安和諧美麗宜居的水韻余家慕。

亮點(diǎn)二

徐家莊城中村改造

高龍村召開兩委聯(lián)席會議、黨員大會、村民會議等，發(fā)揮黨員聯(lián)系群眾制度，耐心宣傳拆遷政策，黨員干部做表率等作用，搭建生活過渡房，化解拆遷戶后顧之憂。經(jīng)過連續(xù)作戰(zhàn)，徐家莊城中村清零攻堅率先完成簽約率、騰空率100%，涉及拆遷房屋168家，已拆除92家，拆除率55%。

舥艚片區(qū)

“三園社區(qū)”先鋒庭院

亮點(diǎn)一

龍港新城集中供熱項目舥艚段政策處理攻堅

項目預(yù)進(jìn)場后，通過成立政策處理專班，片區(qū)干部派駐現(xiàn)場等方式全力推進(jìn)項目建設(shè)。施工方于5月8日進(jìn)場開展保護(hù)性施工。

亮點(diǎn)二

三園社區(qū)黨建引領(lǐng)下的基層治理

通過打造紅色黨建、綠色觀光、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)于一身的“三色”模式美麗鄉(xiāng)村樣板；運(yùn)用“三眾”基層治理服務(wù)理念，盤活社區(qū)各類資源加速蝶變；突出“三園”特色，建設(shè)美麗庭院等，走出了“3+3+3”治社的新型農(nóng)村發(fā)展模式。

亮點(diǎn)三

臨港社區(qū)工業(yè)功能區(qū)土地政策處理攻堅

該地塊已招拍面積290畝，為加快入駐企業(yè)進(jìn)場施工進(jìn)度，通過召開居民代表大會等方式，入駐企業(yè)于5月10日順利進(jìn)場開展土地測量。

蘆浦片區(qū)

華中村美麗田園建設(shè)

亮點(diǎn)一

林家院社區(qū)：“紅色引領(lǐng)”，美麗富民之路

社區(qū)黨支部建立自治、法治、德治相結(jié)合的善治治理體系，筑牢基層堡壘。實行項目領(lǐng)辦制，積極助推發(fā)展加速度。以黨建引領(lǐng)地方特色文化，充分挖掘和提煉當(dāng)?shù)匚幕?，講好海的故事。逐步形成“黨建引領(lǐng)+治理+項目+文化”黨建品牌。

亮點(diǎn)二

全力打贏片區(qū)美麗田園整治攻堅戰(zhàn)

以“田長制”為依托，實施網(wǎng)格化責(zé)任機(jī)制，建立社區(qū)黨支部引領(lǐng)的“五位一體”大整治、大提升工作模式，堅持問題導(dǎo)向，對4400畝田園發(fā)動環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)、消滅戰(zhàn)，全力破解田園“臟亂差”問題。通過引進(jìn)花卉苗木市場，帶動貧困戶增收，壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，美化綠化環(huán)境。

云巖片區(qū)

美麗田園建設(shè)一角

亮點(diǎn)一

金山港社區(qū)基層網(wǎng)格體系建設(shè)

根據(jù)轄區(qū)現(xiàn)狀，以全科網(wǎng)格員隊伍為重點(diǎn)，構(gòu)建層級網(wǎng)格體系，發(fā)揮網(wǎng)格員服務(wù)“最后一納米”。通過層級網(wǎng)格體系陣地建設(shè)，實現(xiàn)網(wǎng)格信息采集、信息反饋、信息處置全覆蓋閉環(huán)服務(wù)，建立立體型、多功能的網(wǎng)格團(tuán)隊，全面提升農(nóng)村社區(qū)基層治理現(xiàn)代化能力和水平。

亮點(diǎn)二

美麗田園創(chuàng)建

云巖片區(qū)LG24田塊位于靈海大道云巖片區(qū)兩側(cè)，面積1900畝。通過建立“田長+巡查員+田園管家”長效管理機(jī)制，共拆除違章建筑和清理臟亂差點(diǎn)54處，復(fù)墾拋荒失管農(nóng)田83畝，種植行道樹2000多棵，綠化小公園1個，制作田園籬笆3000多米，取得了階段性成果。

部門比看

市委市政府辦公室

元旦升旗儀式

亮點(diǎn)一

1+1>2

整合市委辦、市府辦、審計局等8個部門職能，50名干部對應(yīng)兄弟縣200多名干部。充分發(fā)揮大部制集成優(yōu)勢，內(nèi)部建立科室協(xié)同模塊，互相補(bǔ)臺保障有序運(yùn)轉(zhuǎn)。取得浙江政務(wù)2.0、新時代文明實踐中心、共青團(tuán)基層組織綜合改革省級試點(diǎn)。信息獲得省、溫州市領(lǐng)導(dǎo)批示11次。常態(tài)化推送《龍港信息》和《每日簡訊》，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。

亮點(diǎn)二

5+2>7

堅持5+2、白+黑，埋頭苦干，敬業(yè)奉獻(xiàn)，順利完成市黨代會、市兩會、雙百億項目開竣工、元旦升國旗儀式等大型會務(wù)活動。累計辦會200余次，起草綜合文稿300余篇，收發(fā)文2558件次，實現(xiàn)零差錯。與智慧城市建設(shè)中心密切協(xié)作，推出門戶網(wǎng)站、電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和保密系統(tǒng)建設(shè)。

亮點(diǎn)三

（1.01）n=∞

圍繞中心，服務(wù)大局。市領(lǐng)導(dǎo)是1，我們哪怕是0.01，百尺竿頭更進(jìn)一步，就能發(fā)揮（1.01）n=∞的可能。在市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，投身疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三強(qiáng)兩促”、“六重清單”、“雙百攻堅”等重點(diǎn)工作，實現(xiàn)疫情率先防控，生產(chǎn)率先恢復(fù)。截至目前，復(fù)工率100%，第一季度全市工業(yè)增速溫州第一。

市紀(jì)委（市監(jiān)委）

亮點(diǎn)一

大力開展15大護(hù)航行動

共查處違規(guī)違紀(jì)問題97起，黨紀(jì)政務(wù)處分60人，失實澄清13件。

亮點(diǎn)二

把打贏“兩戰(zhàn)”作為主戰(zhàn)場

共開展監(jiān)督檢查211次，通報曝光7批次18起，解決企業(yè)復(fù)工難題176個。

亮點(diǎn)三

把信訪破解作為先手棋

對362件存量信訪件進(jìn)行大清底，實行全員辦信辦案，僅用八周時間查結(jié)信訪舉報件77件次。

亮點(diǎn)四

把機(jī)制創(chuàng)新作為基礎(chǔ)樁

探索建立“4+”巡察模式，實施102個社區(qū)巡察一年全覆蓋行動，創(chuàng)建巡察組和紀(jì)檢室“2+3”聯(lián)動機(jī)制，著力發(fā)現(xiàn)解決基層政治生態(tài)突出矛盾和問題。

市委組織部

社區(qū)掛牌

亮點(diǎn)一

深化改革

僅用28天的時間全面完成73個村“村改社區(qū)”改革，打響打贏龍港改革開局首戰(zhàn)。全面推進(jìn)聘任制公務(wù)員和政府高級雇員改革，成功簽約2名高級雇員意向人選，浙江日報、溫州日報等多家主流媒體進(jìn)行正面報道。

亮點(diǎn)二

夯實基礎(chǔ)

開展“五百”行動，打響社區(qū)組織換屆“前哨戰(zhàn)”，全面凈化基層政治生態(tài)，相關(guān)做法得到了溫州市委組織部馬永良部長批示肯定。采取“八項舉措”打響村社融合發(fā)展“提速戰(zhàn)”，實現(xiàn)并村并心并發(fā)展。

亮點(diǎn)三

服務(wù)中心

選派1281名黨員干部下沉一線，4600多名村社黨員志愿者輪班值守，抽調(diào)185名科級以上干部駐企，134名攻堅專員助力重點(diǎn)項目“雙月”征遷，下?lián)?0萬黨費(fèi)開展慰問，通報表揚(yáng)72人、26個黨組織，嘉獎10人，為“兩戰(zhàn)雙贏”提供強(qiáng)大組織保障。

亮點(diǎn)四

引才聚才

在溫州地區(qū)率先成立人才服務(wù)公司，啟動集人才交流、服務(wù)、孵化等功能于一體的人才客廳建設(shè)。今年以來，已對接有意向來龍的海外高層次人才3人，落地就業(yè)大學(xué)生和技能人才312位。

市委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部

大喇叭走街串巷

亮點(diǎn)一

聚焦宣傳塑造新形象

建立與中央、省市主流媒體的深度合作，先后在人民網(wǎng)等中央、省級媒體平臺刊登54篇，龍港美譽(yù)度不斷提升。發(fā)布抗疫各類信件、海報等70多萬份，累計獲贊50.2多萬人次、瀏覽量2000多萬人次；制作抗疫各類文藝作品120多件；創(chuàng)建大喇叭宣傳隊，24小時走街串巷宣傳疫情政策。

亮點(diǎn)二

聚焦改革打造新樣本

率全省之先掛牌成立“浙報集團(tuán)溫州分社融媒體龍港工作站”，打造龍港“樣本”。率全省之先發(fā)出第一張承諾制印刷企業(yè)經(jīng)營許可證，打造龍港“速度”。新時代文明實踐中心入選省級試點(diǎn)。

亮點(diǎn)三

聚焦“兩文”實施新工程

姜立夫故居基本建成, 41家文化禮堂整改工作，得到省委宣傳部盛世豪副部長高度肯定。

市委政法委

“龍港碼”推廣應(yīng)用

亮點(diǎn)一

戰(zhàn)疫情

全員助戰(zhàn)疫情防控，下沉一線干部連續(xù)駐點(diǎn)3個多月；全面助力聯(lián)防聯(lián)控，率先推出“龍港碼”，全心助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)，開展“法雨春風(fēng)”活動，深化法治化營商環(huán)境優(yōu)化專項行動。

亮點(diǎn)二

抓改革

積極打造矛盾糾紛化解終點(diǎn)站；牽頭“1+N+1”綜合大執(zhí)法模式改革；構(gòu)建基層治理信息化改革 “1158”架構(gòu)體系。

亮點(diǎn)三

保平安

開展“三大領(lǐng)域”專項整治，健全一體化治安防控、一站式社會矛盾糾紛化解體系。初步建立扁平化平安暗訪機(jī)制，3月份浙江省各縣（市、區(qū)）平安指數(shù)清單中，我市平安指數(shù)勇奪浙江前十，溫州第一。

市委基層治理委員會

湖前片區(qū)社會服務(wù)綜合體效果圖

亮點(diǎn)一

聚焦扁平化改革

出臺《扁平化改革方案》《關(guān)于進(jìn)一步完善片區(qū)運(yùn)行管理服務(wù)機(jī)制的意見》，完善三張清單，厘清片區(qū)定位和職能，綜合體建設(shè)全面提速，年內(nèi)投用5個綜合體，形成“15分鐘便民服務(wù)圈”。

亮點(diǎn)二

聚焦網(wǎng)格化改革

出臺《網(wǎng)格化改革方案》，全市劃分為103個大網(wǎng)格、384個全科網(wǎng)格、3229個微網(wǎng)格；確定5大類57項網(wǎng)格事項；積極探索片區(qū)綜合執(zhí)法隊伍創(chuàng)建，建立網(wǎng)格“三五成群”為民服務(wù)機(jī)制。

亮點(diǎn)三

聚焦疫情防控戰(zhàn)

疫情期間成功劃分203個應(yīng)急網(wǎng)格，閉環(huán)改造7個開放式小區(qū)，設(shè)計、制作各類橫幅600條、防護(hù)海報1500張、制作致疫情防控一線片區(qū)干部等三封信海報309張、宣傳冊1070張。

市群團(tuán)工作部

志愿者服務(wù)

亮點(diǎn)一

改革攻堅有突破

市共青團(tuán)改革已獲省級改革試點(diǎn)。

亮點(diǎn)二

發(fā)動社會力量有成效

助力疫情防控線上線下宣傳6.6萬人次，動員群團(tuán)社會組織力量5420多人參與疫情防控。服務(wù)企業(yè)3000多家。僑情排摸2150多人。爭取“復(fù)工安行?！?.5萬份，保額62.5億元。助力交通整治化解特殊人群集體上訪30多批次，排查殘疾人開殘疾車3700多人。

亮點(diǎn)三

關(guān)愛服務(wù)有溫度

每月發(fā)放殘疾人兩項補(bǔ)貼5000多人。為一線抗疫職工送溫暖，惠及1500人左右。

市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局

制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會

亮點(diǎn)一

規(guī)上工業(yè)增速全市第一

實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值9.44億元，增速高于溫州平均數(shù)18.8%，全市排名第一。高新技術(shù)、裝備制造業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)增加值增速列全市前三。

亮點(diǎn)二

全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

開設(shè)復(fù)工咨詢熱線，收集企業(yè)“七難”問題1356個，化解率100%?！坝煤谩笨挂叻龀终撸蛏蠣幦ｍ椯J款近4億元，同時出臺龍港市“32+8+8”系列幫扶政策，及時兌現(xiàn)資金1.3億元。

亮點(diǎn)三

推動重大項目及平臺建設(shè)

成功申報省級未來社區(qū)一個，省重大產(chǎn)業(yè)項目3個，啟動省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的申報工作，打造特色小鎮(zhèn)2.0版，強(qiáng)化兩龍（龍港、龍灣）區(qū)域合作，設(shè)立溫州市高新區(qū)龍港分園，3個小微園區(qū)已建成投用，可入駐企業(yè)894家，產(chǎn)值達(dá)45億元。

市公安局

護(hù)航發(fā)展

亮點(diǎn)一

護(hù)航發(fā)展

完成市“兩會”等重大安保任務(wù)，護(hù)航“雙月攻堅”“村改社區(qū)”等工作，出臺“1+N+1”鬧事處置法，成功處置30余起鬧事問題，打擊處理8人。

亮點(diǎn)二

疫情防控

啟動戰(zhàn)時機(jī)制、建立“一辦九小組”，推行凈海行動“五聯(lián)”工作機(jī)制，查獲10艘“三無”油船，3輛走私車輛，累計查扣481余噸柴油，采取刑事強(qiáng)制措施2人。

亮點(diǎn)三

警務(wù)改革

構(gòu)建“5+7+9”機(jī)構(gòu)，實行“警區(qū)共建”“交管聯(lián)勤”等勤務(wù)運(yùn)行機(jī)制，實現(xiàn)城區(qū)出警5分鐘、外圍出警10分鐘的要求。

市財政局

“1+5”國企框架組建完成

亮點(diǎn)一

資金保障

多渠道籌措資金，調(diào)度省財政資金5億元；調(diào)度市財政資金1.2億元；融資到位資金9.7億元，全力保障龍港各項資金需求。

亮點(diǎn)二

復(fù)工復(fù)產(chǎn)

兌現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策經(jīng)費(fèi)602萬元、補(bǔ)助減免社保費(fèi)4381萬元、緩繳社保費(fèi)156萬元、向上級申報疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)貸款貼息資金58.76萬元，國有企業(yè)減免租金175萬元，投入2227萬元消費(fèi)券勸動消費(fèi)。

亮點(diǎn)三

重點(diǎn)改革

深化投融資機(jī)制改革，申請2020年地方政府新增一般債券13.02億元，專債金額38.73億元；深化國企改革，完成“1+N”框架組建。

市社會事業(yè)局

合作辦醫(yī)

亮點(diǎn)一

精準(zhǔn)抗疫情

選派300多名精干醫(yī)療力量，組織2100余人次進(jìn)行專業(yè)防治，消殺面積達(dá)21萬多平方米；組織 293名專業(yè)技術(shù)人員開展復(fù)工復(fù)學(xué)健康指導(dǎo)，服務(wù)企業(yè)、學(xué)校5260家，服務(wù)人次達(dá)16370人次。25萬師生家長精準(zhǔn)定位、精確監(jiān)測，開展網(wǎng)上教學(xué)，確保如期平安有序復(fù)學(xué)。

亮點(diǎn)二

衛(wèi)教設(shè)施建設(shè)加快

彩虹等5所公辦園全面啟動。中高職一體化龍港學(xué)院、市人民醫(yī)院、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)改造提升工程等全力推進(jìn)，與溫州附一醫(yī)簽訂了合作辦醫(yī)。

亮點(diǎn)三

改革有創(chuàng)新

在溫州市率先推進(jìn)工傷“一件事”改革。編制了領(lǐng)先浙南的施教區(qū)電子地圖，受惠2.5萬家長。云巖養(yǎng)老服務(wù)中心榮獲溫州市五星級養(yǎng)老服務(wù)中心稱號。

市自然資源與規(guī)劃建設(shè)局

高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃

亮點(diǎn)一

統(tǒng)籌謀劃規(guī)劃工作

完成國土空間規(guī)劃論證，實現(xiàn)一張底圖到一張藍(lán)圖功能轉(zhuǎn)變，全力構(gòu)建“一心兩翼”的空間布局；完成龍湖片區(qū)城市規(guī)劃方案。

亮點(diǎn)二

突出重點(diǎn)，要素保障更給力

完成500畝工業(yè)用海報批；土地出讓3宗，出讓金10.6億元，完成全年出讓金任務(wù)的42%；提前落實人才用房14500平方的統(tǒng)籌安排。

亮點(diǎn)三

厚實民生，項目推進(jìn)有力度

1.完成世紀(jì)大道拓寬工程和濕地公園二期工程設(shè)計；2.新老城三條連接線大道建設(shè)和新鴻綜合體廣場的開工建設(shè)；3.完成彩虹大道入城口綠化改造提升工程和白河路斷頭路建設(shè)及龍金大道改造提升工程建設(shè)，建成3400個停車泊位；4.1~4月有效投資11.9億元，總量排列全市第一，進(jìn)度排名全市第二。

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

濱水公園效果圖

亮點(diǎn)一

民生供給保障有力

疫情期間，調(diào)入早稻種子5.2萬斤,完成早稻生產(chǎn)任務(wù)2.4萬畝，新增生豬0.4萬頭，恢復(fù)存欄數(shù)1.15萬頭。

亮點(diǎn)二

脫貧攻堅步伐扎實

完成“兩線合一”錄入，低收入人數(shù)由4455戶9131人降至3356戶7033人。

亮點(diǎn)三

鄉(xiāng)村振興全面提速

完成美麗田園整治任務(wù)4.52萬畝，復(fù)綠復(fù)耕失管農(nóng)田3233畝；推行“田園管家”長效管理模式。綠野朝陽、濱海等2條鄉(xiāng)村振興示范帶，3段美麗河道、8個精品村、13個綜合整治村、20個生態(tài)休閑綠地等項目已開工。

亮點(diǎn)四

農(nóng)改政策創(chuàng)新突破

成立溫州市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心龍港分中心，編制完成《龍港市農(nóng)房流轉(zhuǎn)管理辦法》，并申請宅基地改革省級試點(diǎn)。

市應(yīng)急管理局

應(yīng)急救援演習(xí)

亮點(diǎn)一

打造應(yīng)急管理數(shù)字化中心

啟動建設(shè)防汛防臺智慧應(yīng)急一張圖云管理平臺、應(yīng)急管理可視化系統(tǒng)、應(yīng)急管理指揮中心等項目建設(shè)和應(yīng)急搶險指揮車購置。

亮點(diǎn)二

創(chuàng)新網(wǎng)格化應(yīng)急管理模式

以工業(yè)園區(qū)和片區(qū)轄區(qū)為基本網(wǎng)格單元，以科室為網(wǎng)格單位，各班子成員為網(wǎng)格牽頭責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實工業(yè)園區(qū)和片區(qū)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并兼顧中心工作，分片服務(wù)指導(dǎo)。

亮點(diǎn)三

構(gòu)建一體化應(yīng)急救援體系

強(qiáng)化多兵種救援隊伍建設(shè)，健全全覆蓋救援體系,形成統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)洹⒎磻?yīng)靈敏、上下聯(lián)動、平戰(zhàn)結(jié)合的應(yīng)急管理救援體系。

市市場監(jiān)督管理局

疫情防控

亮點(diǎn)一

探索“一人多崗制”，創(chuàng)新基層治理新舉措

落實35人下沉社區(qū)網(wǎng)格，向片區(qū)延伸22項監(jiān)管服務(wù)事項。建立“一人多崗”機(jī)制，全方位綜合行動，調(diào)動467人次，處置各種事項1537起，查處案件47起。

亮點(diǎn)二

助力“兩戰(zhàn)都要贏”，砥礪初心擔(dān)當(dāng)新使命

齊抓聯(lián)防聯(lián)控和科學(xué)管控，率先向社會組織購買服務(wù)，巡查各類經(jīng)營單位4449家。使用遠(yuǎn)程實時監(jiān)控設(shè)備和電子熱成像儀，發(fā)現(xiàn)體溫異常8人，截留疑似人員19例，勸返31人。

亮點(diǎn)三

引領(lǐng)“標(biāo)準(zhǔn)化改革”，打造治理體系新標(biāo)桿

牽頭組建專家和技術(shù)團(tuán)隊，探索標(biāo)準(zhǔn)化改革方案，構(gòu)建“4+1”標(biāo)準(zhǔn)體系框架，包含24個子指標(biāo)體系，136項標(biāo)準(zhǔn)。

市綜合行政執(zhí)法局

拆違進(jìn)行時

亮點(diǎn)一

全員下沉

全局60%干部率先下沉到片區(qū)，疫情期間 1萬多人次奮戰(zhàn)在高速卡口、農(nóng)貿(mào)市場等抗疫第一線。

亮點(diǎn)二

拆違控違

重點(diǎn)項目“雙月攻堅”率先實現(xiàn)徐家莊城中村改造清零簽約100%；拆除違法建筑6.9萬㎡，拆除美麗田園違建320處，有效監(jiān)管個人建房項目52個，力創(chuàng)“基本無違建市”。

亮點(diǎn)三

嚴(yán)管治亂

出動1.2萬人次，取締占道經(jīng)營8300多起，人行道違停抄告1466輛，勸導(dǎo)4493輛；排查整治市政設(shè)施安全隱患146處，查扣非法燃?xì)馄?6個，案件移送公安3個，行拘3人；完成城區(qū)10條主干道綠化補(bǔ)植，修補(bǔ)道路6191㎡。

新城開發(fā)建設(shè)中心

在建項目

亮點(diǎn)一

有效投資同比增速48%

疫情之下，逆行而上。1~4月份，完成有效投資14.93億元，約占全市47%，同比增速48%。市政道路網(wǎng)工程開工8條9公里長，重點(diǎn)項目開工11個，重大項目簽約20個，總投資達(dá)260多億元，其中外資1億美元。完成16宗400畝工業(yè)用地掛牌出讓。

亮點(diǎn)二

跑出了龍港新城速度

省重點(diǎn)工程市人民醫(yī)院項目僅用7天，完成370畝土地征用和補(bǔ)償，1個月完成項目填方和圍墻合攏；龍港新城加速蝶變，華昊、富捷兩個項目代表龍港第一次亮相溫州市“六比”活動，獲得市領(lǐng)導(dǎo)一致肯定；龍港市首宗商住用地以設(shè)置的最高限價10.5億元拍出，市場反應(yīng)強(qiáng)烈。

市政務(wù)服務(wù)中心

政務(wù)客廳效果圖

截至5月10日，政務(wù)服務(wù)中心共完成行政審批辦件82131件；交易中心完成工程建設(shè)項目12個，成交金額2.6064億元；完成政府采購項目11個，成交金額1249.22萬元；完成土地出讓3宗，成交金額10.596億元。

亮點(diǎn)一

加快推進(jìn)政務(wù)客廳建設(shè)

新客廳建設(shè)面積達(dá)到2萬平方米，由個人事務(wù)、法人事務(wù)、公安事務(wù)和婚姻事務(wù)等4個綜合受理大廳組成。目前已完成施工總承包、電梯、暖通等招標(biāo)工作，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)加固、屋面結(jié)構(gòu)改造、外立面結(jié)構(gòu)改造、室內(nèi)吊頂隔斷等裝修施工正在多工種同步推進(jìn)。

亮點(diǎn)二

加快推進(jìn)審批流程再造工作

堅決貫徹市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對政務(wù)中心提出的“事項最少、流程最簡、速度最快、服務(wù)最優(yōu)”的“四最”要求，以政務(wù)服務(wù)2.0試點(diǎn)為抓手,全力打造溫州地區(qū)乃至全省政務(wù)工作的“龍港樣板”。

市投資促進(jìn)中心

項目集中簽約儀式

投促中心跑出龍港招商引資工作“第一程”。

亮點(diǎn)一

建章立制抓基礎(chǔ)

出臺了《龍港市重大招商引資項目聯(lián)席會議制度》等優(yōu)惠政策。

亮點(diǎn)二

謀大招強(qiáng)抓項目

精心謀劃了龍港市公共服務(wù)中心區(qū)、龍湖城市綜合開發(fā)等26個項目作為2020年市領(lǐng)導(dǎo)“1+5”責(zé)任捆綁重大招商項目。

亮點(diǎn)三

創(chuàng)新載體抓保障

“雙招雙引”項目集中簽約儀式，現(xiàn)場簽約29個招商引資、招才引智項目，總投資約330.8億元。創(chuàng)新招商工作方式，開發(fā)龍港招商云系統(tǒng)，全力推動云招商。

市融媒體中心

浙報集團(tuán)在龍港成立省內(nèi)首家融媒體工作站

亮點(diǎn)一

堅持開局即沖刺

去年12月9日，龍港市電視新聞如期播出、龍港發(fā)布首次官宣、今日龍港報次日試刊發(fā)行，三箭齊發(fā)，反響良好。2020年1月，高質(zhì)量完成龍港市第一次黨代會和“兩會”宣傳報道任務(wù)，圖文直播和報告圖解閱讀量均突破34萬。先后推出“龍港正式運(yùn)行100天”“村改社區(qū)”“主播帶您看龍港”等主題報道，3個作品在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺刊發(fā)，40條新聞分別被中央與省級媒體錄用。

亮點(diǎn)二

堅持創(chuàng)新出亮點(diǎn)

疫情防控期間，開通龍港融媒體官方抖音號，短短三個月內(nèi)粉絲數(shù)達(dá)42萬多，超過龍港市民數(shù)量，最高點(diǎn)擊量超過1個億，中心機(jī)關(guān)黨委獲得了“溫州市疫情防控事跡突出的黨組織”。浙報集團(tuán)在省內(nèi)的首家融媒體工作站在龍港掛牌成立，成功打造省報地方分社和縣域融媒體合作的“龍港樣本”。獲得了省委宣傳部以預(yù)驗收和特別需要支持的形式提前為融媒體中心爭取到的龍港市首筆上級經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助110萬元。

亮點(diǎn)三

堅持推動謀發(fā)展

招募特約媒體觀察員和特約新聞通訊員，借行業(yè)專家之腦，納各路精英之智。開通云課堂、開展云教學(xué)，通過智慧學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高職工隊伍的整體素質(zhì)。推出“每月之星”評選活動，選出融媒體中心每月最亮的那顆星，激勵職工努力干好每一天。

市智慧城市建設(shè)中心

新型智慧城市“1+1+N”總體框架

亮點(diǎn)一

改革

啟動“浙江政務(wù)服務(wù)2.0”省級試點(diǎn)，龍港是溫州市唯一的試點(diǎn)縣（市、區(qū)）；全面推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作，謀劃提出39項任務(wù)清單。

亮點(diǎn)二

項目

率先啟動縣級“城市大腦”建設(shè)，推出一期重大智慧項目，總投資近1億元。規(guī)范信息化項目管理，已評審項目4個，節(jié)約財政資金185.57萬元。

亮點(diǎn)三

服務(wù)

完成黨政OA系統(tǒng)全覆蓋，疫情期間快速建成視頻會議保障系統(tǒng)15套，出動345人次，有效保障視頻會議230場；建成“浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”龍港站點(diǎn)，完成2016件權(quán)力事項錄入推送；“浙政釘”激活率達(dá)100%；5月7日，龍港市政府門戶網(wǎng)站已正式上線。

市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中心

雙月攻堅

亮點(diǎn)一

重點(diǎn)棚改項目征遷“雙月攻堅”成效明顯

截至5月11日，共簽約1066戶，簽約率87.38％，現(xiàn)已全面開始著手騰空拆除工作。

亮點(diǎn)二

全力抓好重大項目建設(shè)

高強(qiáng)度推動11個續(xù)建項目和6個新建項目。一是文衛(wèi)路拓寬改造項目已開始道路設(shè)計和安置房建設(shè)前期準(zhǔn)工作。二是下澇未來社區(qū)房屋征遷簽約已近尾聲，確保年底開工。三是沿江大道貫通工程已完成紅線范圍內(nèi)房屋的前期調(diào)查工作。

亮點(diǎn)三

全速推動重要地塊清零

已完成15個地塊清零和265畝土地清零可形成凈地入庫儲備，可增收土地出讓金17.5億元。

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來源/龍港市融媒體中心

資料/中共龍港市委市政府辦公室

編輯/龍小布 審核/李甫倉

監(jiān)制/湯秋黎 薛毓訓(xùn)

總監(jiān)制/葉俊青