龍港市黨政代表團到上海考察基層治理工作

　　為學(xué)習(xí)借鑒上?；鶎又卫砉ぷ飨冗M經(jīng)驗，進一步探索城市基層治理新路子，推進社會治理體系建設(shè)，8月5日至6日，市委書記鄭建忠率領(lǐng)龍港市黨政代表團到上海學(xué)習(xí)考察城市運行管理、基層治理創(chuàng)新、智慧城市建設(shè)等先進經(jīng)驗。市領(lǐng)導(dǎo)黃賢滿、陳顯宏參加考察活動。

　　浦東新區(qū)因改革開放而生，因改革開放而興。8月5日，龍港市黨政代表團一到上海，就重點考察了浦東新區(qū)城運中心、浦東企業(yè)服務(wù)中心、金楊街道羅山五村社區(qū)、陸家嘴街道市新居委會等地，詳細了解浦東新區(qū)及有關(guān)街道黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化社會治理的基本情況、職能部門配套服務(wù)管理和基層片區(qū)治理經(jīng)驗。

　　2017年，浦東新區(qū)組建了城市運行綜合管理中心，實施精細化管理。目前已逐步形成覆蓋設(shè)施、運維、環(huán)境、交通、安全、執(zhí)法六大領(lǐng)域的城市運行智能管理體系，探索出一條科學(xué)化、精細化、智能化的城市社會管理路徑。通過數(shù)據(jù)平臺，考察團詳細了解該中心在實施精細管理、智能運行、協(xié)同聯(lián)動、高效處置等方面的具體做法，學(xué)習(xí)借鑒上海探索符合城市特點的先進治理理念。

　　在浦東企業(yè)服務(wù)中心，大部分行政審批機關(guān)的審批職能全部進駐，區(qū)級事權(quán)的企業(yè)市場準入事項全部納入“單窗通辦”，實現(xiàn)“一窗受理、分類審批、一口發(fā)證”，最大限度減材料、減環(huán)節(jié)、減證明、減時間，日均辦件量近3000件?？疾靾F仔細了解了該中心運行情況，并對中心提供的“一次辦”“智能引”“在線幫”等簡化服務(wù)進行學(xué)習(xí)。

　　在羅山五村社區(qū)和陸家嘴街道市新居委會，考察團還詳細了解了社區(qū)“家門口”服務(wù)管理模式。羅山五村社區(qū)“家門口”服務(wù)體系完善，這里的垃圾分類管理、三會制度流程、去辦公桌化等優(yōu)秀做法讓考察團產(chǎn)生了濃厚興趣。陸家嘴街道市新居委會探索遠程協(xié)辦、可視咨詢、網(wǎng)上預(yù)約等途徑，使社區(qū)事務(wù)在“家門口”辦理、服務(wù)在“家門口”提供、項目在“家門口”對接、資源在“家門口”集聚?？疾靾F認為，“家門口”服務(wù)體系建設(shè)對龍港很有借鑒意義。

　　“一網(wǎng)通辦”工作是上海智慧政府建設(shè)的核心標志，是高效政務(wù)服務(wù)的金字招牌。8月6日，考察團來到上海市大數(shù)據(jù)中心，詳細了解城市“一網(wǎng)通辦”智慧管理平臺運行情況。上海市大數(shù)據(jù)中心2018年4月成立，成為上海推進“一網(wǎng)通辦”的主要載體，摸清政務(wù)數(shù)據(jù)家底，聚焦數(shù)據(jù)整合應(yīng)用，協(xié)調(diào)各區(qū)各部門，再造業(yè)務(wù)流程，做到讓數(shù)據(jù)“多跑路”，讓市民“少奔波”?？疾靾F認為，大數(shù)據(jù)應(yīng)用拓展將為促進民生改善、城市管理、社會治理、政府決策等方面提供真實可靠的數(shù)據(jù)支持。

　　在上海兩天時間里，考察團通過實地考察學(xué)習(xí)，深入了解了上海城市運行平臺管理、社會治理延伸深化等方面的先進做法。鄭建忠指出，龍港將緊扣“大部制、扁平化、低成本、高效率”12字改革要求，以行政管理、基層治理、城市管理、“最多跑一地”等“十大改革項目”為切入點，加快形成一批改革實踐成果、制度成果，努力為全省、全國提供更多可復(fù)制、可推廣的龍港樣板、龍港模式。此次考察學(xué)習(xí)對龍港建設(shè)有著現(xiàn)實意義。他希望，能以此次考察學(xué)習(xí)為契機，學(xué)習(xí)借鑒上海在城市基層治理工作方面的成功做法，進一步理清思路，明確重點，著力推進龍港基層治理精準化、精細化、貼心化服務(wù)，切實提升城市服務(wù)管理水平。

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來源/龍港市融媒體中心

記者/方崇杰

編輯/龍小布 審核/李甫倉

監(jiān)制/湯秋黎 薛毓訓(xùn)

總監(jiān)制/葉俊青

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建忠兄 思路很清晰 是個能官
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